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解決方案Solution
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進(jìn)入春防以來(lái),新林林業(yè)局宏圖林場(chǎng)將施業(yè)區(qū)劃分為7個(gè)責(zé)任區(qū),每個(gè)責(zé)任區(qū)都由1名科級(jí)干部負(fù)責(zé),實(shí)施條塊分割,逐級(jí)“一條線”垂直負(fù)責(zé)與管理,建立起嚴(yán)密的預(yù)防巡護(hù)體系。全部瞭望塔、檢查站、管護(hù)站的工作人員以及道路巡護(hù)人員對(duì)施業(yè)區(qū)內(nèi)的28條岔線和相應(yīng)的溝系、鎮(zhèn)內(nèi)閉合圈進(jìn)行全方位監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)同步”。
入山人員教育和監(jiān)管同步。宏圖林場(chǎng)防火辦在入山人員入山作業(yè)前防火須知培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)入山,入山作業(yè)時(shí)責(zé)任區(qū)科級(jí)干部對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管,同時(shí)對(duì)非從事作業(yè)的閑散人員一律清出林內(nèi)?!澳堰M(jìn)入宏圖林場(chǎng)施業(yè)區(qū),請(qǐng)您嚴(yán)格遵守各項(xiàng)防火規(guī)定,且勿外拋煙頭、下車吸煙。”外來(lái)車輛在進(jìn)入林碧公路宏圖林場(chǎng)施業(yè)區(qū)路段時(shí),巡護(hù)人員對(duì)其進(jìn)行宣傳教育。同時(shí),將車輛信息傳遞到下一位巡護(hù)員,實(shí)現(xiàn)全程同步臨管。
特殊部位地面巡護(hù)與瞭望監(jiān)測(cè)同步。針對(duì)林碧公路沿線較長(zhǎng)、入山岔路多、過(guò)往車輛比較頻繁,給防火工作增加了管理難度和隱患,宏圖林場(chǎng)新增加機(jī)動(dòng)車流動(dòng)分段巡護(hù)組6組,配備對(duì)講機(jī)6部,與16名流動(dòng)巡護(hù)人員和2座瞭望塔工作人員形成預(yù)防監(jiān)測(cè)信息網(wǎng)絡(luò),發(fā)現(xiàn)情況立即與本段流動(dòng)巡護(hù)車輛聯(lián)系,采取分段式“瞪大眼、跟蹤看、交替送”的辦法,直至到本施業(yè)區(qū)以外,并通知下一個(gè)林場(chǎng)施業(yè)區(qū)的負(fù)責(zé)人提高注意。針對(duì)停靠車輛人員,林場(chǎng)采取文明詢問(wèn)的防火宣傳方式,為其發(fā)放“宏圖防火宣傳卡片”,堅(jiān)決抓住林碧公路這個(gè)“重點(diǎn)環(huán)節(jié)”,確保不發(fā)生過(guò)往車輛丟棄火種引發(fā)火災(zāi)現(xiàn)象。
火險(xiǎn)重點(diǎn)區(qū)域與撲救準(zhǔn)備同步。宏圖林場(chǎng)在森林防火方面著力構(gòu)建組織指揮、瞭望監(jiān)測(cè)、林火撲救、后勤保障四個(gè)體系,并結(jié)合實(shí)際情況,制定出行之有效的行動(dòng)方案,使組織指揮、監(jiān)測(cè)瞭望、火場(chǎng)查找、參謀向?qū)?、后勤保障等迅捷而有序,組建火場(chǎng)查找小組5組10人,參謀向?qū)藛T10人,要求所有成員對(duì)宏圖施業(yè)區(qū)的林相、山形道路做到了如指掌,熟練掌握導(dǎo)航定位、識(shí)圖;成立10人的快速反應(yīng)小分隊(duì)1支,在視線瞭望不好或者雷雨的天氣,快速反應(yīng)小隊(duì)立即出發(fā),對(duì)本場(chǎng)的火險(xiǎn)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行地面巡護(hù),一旦出現(xiàn)火情,力爭(zhēng)搶得第一時(shí)機(jī),有效提高森林火災(zāi)撲救效率。
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